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Neuorganisation des Transportsektors in Aserbaitschan (2000 - 2002)
| Referenz von: |
Angelika Zwicky |
| Auftraggeber: |
Staatlicher Konzern für Schienen, Straßen, Meeres und private Luftfahrt, Aerbaitschand / Europäische Kommision |
| Projektpartner: |
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| Geschäftsbereich: |
Strategie |
| Arbeitsschwerpunkt: |
Personal- und Organisationsberatung |
| Ansprechpartner: |
Angelika Zwicky |
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| Beschreibung: |
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Die Studie konzentrierte sich auf folgende Inhalte: - Tiefenanalyse der existierenden Situation im Transportbereich für alle Transportmittel (Straßentransport, Straßeninfrastruktur, städtischer Verkehr, Seeverkehr und private Luftfahrt) von einem Institutionellem Standpunkt.
- Trennung von Funktionen im Transportsektor und Zuweisung der selben zu verschiedenen Akteuren (funktionales Design des Transportseltors)
- Erarbeitung einer strukturierten Organisation, inklusive Organisationstabellen, Aufgabenbeschreibungen, Personalbedarf, Budgets, wesentliche Dokumente, etc. für das zu errichtende Verkehrsministerium
- Kommentierung von existierenden Transportgesetzen und Empfehlung nötiger Zusatzartikel und Gesetzesänderungen auf Basis von Westeuropäischen Standards.
- Erarbeitung von Aufgabenbeschreibungen für das Exekutive Level (Transport Administration und Agenturen) mit einem spezifischem Fokus auf private Luftfahrt und Straßentransport.
- Führung und Beratung während des Veränderungsprozesses
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| Weitere Informationen |
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