Neuorganisation des Transportsektors in Aserbaitschan (2000 - 2002)

Referenz von: Angelika Zwicky
Auftraggeber: Staatlicher Konzern für Schienen, Straßen, Meeres und private Luftfahrt, Aerbaitschand / Europäische Kommision
Projektpartner:
Geschäftsbereich: Strategie
Arbeitsschwerpunkt: Personal- und Organisationsberatung
Ansprechpartner: Angelika Zwicky

 

Beschreibung:
Die Studie konzentrierte sich auf folgende Inhalte:
  • Tiefenanalyse der existierenden Situation im Transportbereich für alle Transportmittel (Straßentransport, Straßeninfrastruktur, städtischer Verkehr, Seeverkehr und private Luftfahrt) von einem Institutionellem Standpunkt.
  • Trennung von Funktionen im Transportsektor und Zuweisung der selben zu verschiedenen Akteuren (funktionales Design des Transportseltors)
  • Erarbeitung einer strukturierten Organisation, inklusive Organisationstabellen, Aufgabenbeschreibungen, Personalbedarf, Budgets, wesentliche Dokumente, etc. für das zu errichtende Verkehrsministerium
  • Kommentierung von existierenden Transportgesetzen und Empfehlung nötiger Zusatzartikel und Gesetzesänderungen auf Basis von Westeuropäischen Standards.
  • Erarbeitung von Aufgabenbeschreibungen für das Exekutive Level (Transport Administration und Agenturen) mit einem spezifischem Fokus auf private Luftfahrt und Straßentransport.
  • Führung und Beratung während des Veränderungsprozesses

 

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